留学生のための生産管理・物流入門

この本について

工場の計画・在庫・品質と、倉庫・配送のしくみを、計算と日本語で学ぶ入門書。 これから日本の工場や倉庫、物流の現場で働く留学生のために、生産管理とは何か、需要の予測と生産計画、在庫と発注点、生産性とネック工程、品質と不良、5Sと改善、倉庫と棚卸、配送と2024年問題までを、架空の部品工場「みなと精工（仮）」の場面で読み解いた一冊です。やり方を覚えるだけでなく、なぜそうするのかを、数字と言葉で説明できることを目指します。最後の章では、工場と倉庫の流れを一つの表にまとめ、数字で比べて、改善案を一つ選びます。 【こんなことが身につきます】 ・生産管理と物流の違いと、品質・原価・納期（QCD）の関係を、例で説明できる ・三か月の移動平均で次の月の需要を予測し、予測と実績のずれを計算できる ・在庫の種類を分け、在庫金額と発注点を計算して、発注するかどうかを言える ・生産性、ネック工程、不良率を計算し、改善の効果を数字で言える ・5Sの五つ、倉庫の入庫・保管・出庫、棚卸の差異（帳簿と実際の数の差）を説明できる ・積載率を計算し、2024年問題と荷主の努力義務のしくみを言える（自分の会社の場合の判断は、担当者や窓口に確かめる） 【この本の特長】 1. 漢字すべてにふりがなを付けた総ルビ。日本語はN3〜N2程度が目安。専門用語は初めて出るときに英語も付けています。 2. 場面を読む「ケースカード」、例→穴埋め→自分で書くの「ワークシート」、工場や倉庫の場面で使う「ミニ会話」で、手を動かして学びます。 3. 各章の終わりに練習問題があり、答えと理由も付いています。計算は割り切れる小さな数字で、式と電卓で確かめられます。 4. 「会社、人、数字は教材用の仮の例」「法律や制度の数字は、しくみを知るためのもの。自分の場合の判断は、会社の担当者や公的な窓口に確かめる」「数字は変わるので、確認した日を書いている」の三つの約束を大切にしています。 【全10章】 はじめに／第1章 生産管理とは何か／第2章 需要の予測と生産計画／第3章 在庫の役割と種類／第4章 発注点と発注のタイミング／第5章 生産性とネック工程／第6章 品質と不良／第7章 5Sと改善／第8章 倉庫のしくみと棚卸／第9章 配送と2024年問題／第10章 工場と倉庫の流れを改善する 【Web付録】 この本には載せず、Webで公開しています（スマートフォン・パソコンで閲覧）。 https://bansho-chiraku.com/furoku/butsuryu/ 調べ方／制度と数字（労働時間と運転者の決まり・荷主の努力義務と特定事業者・倉庫業の範囲・確かめ先の一覧・数字と期限の一覧、確認日つき）／計算の道具／ワークシート（印刷用）／専門用語リスト／練習問題の答えと理由／中国語・ベトナム語・韓国語・インドネシア語・ネパール語の多言語用語集／参考文献／索引／検索 【先生・研修ご担当の方へ】 ◆ 授業でお使いいただける先生用資料（指導書・確認テスト・授業スライド）をご用意しています。ご利用方法は contact@bansho-chiraku.com までお問い合わせください。 ◆ テキスト等を大量に購入される場合は割引がございます。お問い合わせは contact@bansho-chiraku.com までご連絡ください。

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