業務の流れ図と情報システムの資料
業務の流れ図は、仕事の開始から完了までを、作業・判断・担当・記録の順に見える形にした図です。現在のやり方を確かめてから描き、例外や差し戻しも含めて、関係者が同じ理解を持てるようにします。
書き方
- 目的と範囲を決める:何を改善・共有する図か、開始点と終了点を決めます。
- 関係者を並べる:担当者、部署、顧客、情報システムなど、作業を行う主体ごとにレーンを作ります。
- 事実を聞き取る:誰が、何を受け取り、何を行い、何を記録し、次に誰へ渡すかを順に確認します。例外・戻り・待ちも聞きます。
- 記号を使い分ける:開始・終了は端子、作業は処理、条件による分かれ道は判断、書類やデータは書類記号で表します。記号の意味は図の中で統一します。
- 矢印で順序を結ぶ:流れが上から下、または左から右に進むようにし、分岐には条件(例:承認/差し戻し)を書きます。
- 担当と情報を記す:処理の担当、入力するデータ、作成・更新する記録、利用するシステムを図に添えます。
- 現場で照合する:担当者に図を見てもらい、抜けた手順・例外・二重入力・手待ちがないか確かめて直します。
記入用シート(印刷用)
下の表を印刷し、現在の業務を聞き取って記入してください。必要なら行を追加します。
| 順番 | 担当者・部署 | 受け取るもの | 作業・判断(条件) | 記録・システム | 次の担当 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | |||||
| 2 | |||||
| 3 | |||||
| 4 | |||||
| 5 | |||||
| 6 |
流れ図の題名: 作成日:
開始: 終了: 確認した人:
判断の条件と分岐先:
| 判断すること | 条件 | はいの場合 | いいえの場合 |
|---|---|---|---|
確認欄
資料を読むとき
業務の流れ図は、見た目を整えることより、実際の手順と情報の受け渡しを正確に表すことが大切です。図だけで判断できない条件は、注記や別表に書き、更新日と確認者を残します。業務や制度が変わったときは、図と手順書の両方を見直してください。