索引
Index
用語が最初に出てくる章と節を示します。用語をおすと、説明が出ます。
日本語索引(五十音順)
あ行
- アクションプラン action plan … 第10章 2-1. アクションプラン・KGI・KPI
- 意見 opinion … 第4章 1-3. 事実・意見・根拠を分ける
- イノベーション innovation … 第8章 1-1. イノベーションと発明
- イノベーションのジレンマ the innovator's dilemma … 第8章 1-3. 持続的と破壊的
- ERRCグリッド ERRC grid … 第5章 3-3. ERRC グリッドと非顧客
- 売上 sales … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- 売り手の交渉力 bargaining power of suppliers … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- M&A mergers and acquisitions … 第7章 3-1. 外部成長と株式
- オープン・イノベーション open innovation … 第8章 3-1. 外の力を使う
か行
- 海外進出 foreign market entry … 第9章 1-1. 国際化と海外進出
- 海外直接投資 foreign direct investment … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- 改善戦略 improvement strategy … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- 買い手の交渉力 bargaining power of buyers … 第5章 2-1. 業界と強みから選ぶ
- 価格競争 price competition … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- 価値 value … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- 金のなる木 cash cow … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- 株式 share, stock … 第7章 3-1. 外部成長と株式
- 為替 foreign exchange … 第9章 3-3. 価格を決める:関税と為替
- 為替レート exchange rate … 第9章 3-3. 価格を決める:関税と為替
- 関税 tariff … 第9章 1-1. 国際化と海外進出
- 関連多角化 related diversification … 第6章 2-1. 多角化の種類
- 外部環境 external environment … 第2章 1-1. 会社の外と中
- 外部成長 external growth … 第7章 3-1. 外部成長と株式
- 外部要因 external factors … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- 学習する組織 learning organization … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- 合併 merger … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
- 機会 opportunity … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
- 希少性 rarity … 第3章 3-1. 四つの問い
- 機能別戦略 functional strategy … 第1章 3-1. 三つの階層
- 規模の経済 economies of scale … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- 脅威 threat … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
- 競合 competitor … 第2章 1-1. 会社の外と中
- 競争優位 competitive advantage … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- 業界 industry … 第2章 1-2. 業界・顧客・競合・市場
- 業界内の競争 rivalry among existing competitors … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- 業務提携 business alliance … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
- クロスSWOT分析 cross SWOT analysis … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- 経営 management … 第1章 2-2. 経営理念と目標
- 経営資源 management resources … 第3章 1-1. 会社の中にあるもの
- 経営理念 management philosophy … 第1章 2-2. 経営理念と目標
- 計画的戦略 deliberate strategy … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- 経験曲線 experience curve … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- 権限委譲 delegation of authority … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- 現金 cash … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- 現地化 localization … 第9章 3-1. 標準化と現地化
- 現地生産 local production … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- 現地法人 locally incorporated company … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- コア・コンピタンス core competence … 第3章 1-3. 強みは、競合と比べて決まる
- 工程イノベーション process innovation … 第8章 1-2. 三つの種類
- 顧客 customer … 第2章 1-2. 業界・顧客・競合・市場
- 国際化 internationalization … 第9章 1-1. 国際化と海外進出
- 国際分業 international division of labor … 第9章 3-2. 国際分業と多国籍企業
- コスト・リーダーシップ戦略 cost leadership strategy … 第5章 1-1. 競争する三つの方法
- 根拠 evidence … 第4章 1-3. 事実・意見・根拠を分ける
- 合弁会社 joint venture … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
さ行
- 差別化戦略 differentiation strategy … 第5章 1-1. 競争する三つの方法
- 参入障壁 barriers to entry … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- 参入方法 entry mode … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- 支援活動 support activities … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- 資源配分 resource allocation … 第6章 3-3. 現金の流れと資源配分
- 試作品 prototype … 第8章 2-1. 五つの手順
- 市場(買う人の集まり) market … 第2章 1-2. 業界・顧客・競合・市場
- 市場シェア market share … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- 市場浸透 market penetration … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
- 市場成長率 market growth rate … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- シナジー synergy … 第6章 2-1. 多角化の種類
- 資本提携 capital alliance … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
- 社内ベンチャー in-house venture … 第8章 2-2. 撤退基準を先に決める
- 集中戦略 focus strategy … 第5章 1-1. 競争する三つの方法
- 主活動 primary activities … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- 職能別組織 functional organization … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- 新規参入の脅威 threat of new entrants … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- 新規事業 new business … 第8章 2-1. 五つの手順
- 新市場開拓 market development … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
- 新製品開発 product development … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
- 事業 business … 第1章 1-1. 経営と戦略
- 事業譲渡 business transfer … 第7章 3-3. M&A:合併・買収・事業譲渡
- 事業戦略 business-level strategy … 第1章 3-1. 三つの階層
- 事業部制 divisional structure … 第10章 1-2. 戦略に合わせて選ぶ
- 事業ポートフォリオ business portfolio … 第6章 2-3. 事業の組み合わせ
- 事業領域 business domain … 第6章 1-1. 「何を売るか」より「どんな価値を届けるか」
- 事実 fact … 第4章 1-3. 事実・意見・根拠を分ける
- 持続的イノベーション sustaining innovation … 第8章 1-3. 持続的と破壊的
- 持続的競争優位 sustained competitive advantage … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- 実行可能性 feasibility … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- SWOT分析 SWOT analysis … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- スタートアップ startup … 第8章 3-1. 外の力を使う
- 成長戦略 growth strategy … 第7章 1-1. 会社はなぜ成長を考えるのか
- 成長ベクトル growth vector … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
- 製品イノベーション product innovation … 第8章 1-2. 三つの種類
- 積極化戦略 offensive strategy … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- 戦術 tactics … 第1章 1-2. 戦略と戦術
- 選択と集中 selection and concentration … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- 戦略 strategy … 第1章 1-1. 経営と戦略
- 戦略オプション strategic options … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- 戦略キャンバス strategy canvas … 第5章 3-2. 戦略キャンバスで、ちがいを見る
- 全社戦略 corporate strategy … 第1章 3-1. 三つの階層
- 相対的市場シェア relative market share … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- 創発的戦略 emergent strategy … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- 組織 organization … 第3章 1-1. 会社の中にあるもの
- 組織構造 organizational structure … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- 組織文化 organizational culture … 第7章 3-4. 買ったあとの難しさと、比べ方
た行
- 多角化 diversification … 第6章 2-1. 多角化の種類
- 多国籍企業 multinational enterprise … 第9章 3-2. 国際分業と多国籍企業
- 代替品 substitutes … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- 知的財産権 intellectual property rights … 第8章 3-2. 特許と知的財産権
- 中期経営計画 medium-term management plan … 第1章 2-3. 中期経営計画
- 調達 procurement … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- 強み strength … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- 提携 alliance … 第7章 3-1. 外部成長と株式
- 撤退基準 exit criteria … 第8章 2-2. 撤退基準を先に決める
- 撤退戦略 exit strategy … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- 特許 patent … 第8章 3-2. 特許と知的財産権
- トレンド trend … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
な行
- 内部環境 internal environment … 第2章 1-1. 会社の外と中
- 内部成長 organic growth … 第7章 2-1. 内部成長
- 内部要因 internal factors … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- ニッチ niche … 第5章 1-3. 差別化とニッチ
- ニーズ needs … 第5章 1-3. 差別化とニッチ
- ノウハウ know-how … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
は行
- 破壊的イノベーション disruptive innovation … 第8章 1-3. 持続的と破壊的
- 花形 star … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- 買収 acquisition … 第7章 3-3. M&A:合併・買収・事業譲渡
- バランス・スコアカード balanced scorecard … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- バリューカーブ value curve … 第5章 3-2. 戦略キャンバスで、ちがいを見る
- バリューチェーン value chain … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- 非関連多角化 unrelated diversification … 第6章 2-1. 多角化の種類
- 非顧客 non-customers … 第5章 3-3. ERRC グリッドと非顧客
- 評価基準 evaluation criteria … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- 標準化 standardization … 第9章 3-1. 標準化と現地化
- ビジネスモデル business model … 第8章 1-2. 三つの種類
- ビジョン vision … 第1章 2-1. ミッションとビジョン
- PPM product portfolio management … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- ファイブフォース分析 Five Forces analysis … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- 付加価値 value added … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- フランチャイズ franchising … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- ブランド brand … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
- VRIO分析 VRIO analysis … 第3章 3-1. 四つの問い
- ブルー・オーシャン戦略 blue ocean strategy … 第5章 3-1. 競争の少ない市場をつくる
- 分社化 spin-off into a subsidiary … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- PEST分析 PEST analysis … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
- 防衛戦略 defensive strategy … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
ま行
- 負け犬 dog … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- マトリクス組織 matrix organization … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- ミッション mission … 第1章 2-1. ミッションとビジョン
- 無形資源 intangible resources … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
- 目標 goal, target … 第1章 2-2. 経営理念と目標
- 持株会社 holding company … 第10章 1-2. 戦略に合わせて選ぶ
- 模倣困難性 inimitability … 第3章 3-1. 四つの問い
- 問題児 question mark … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
や行
- 有形資源 tangible resources … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
- 優先順位 priority … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- 輸出 export … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- 弱み weakness … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
ら行
- ライセンス契約 licensing agreement … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- 利益 profit … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- リスク risk … 第6章 2-2. 多角化のリスク
- レッド・オーシャン red ocean … 第5章 3-1. 競争の少ない市場をつくる
英数字
- KGI key goal indicator … 第10章 2-1. アクションプラン・KGI・KPI
- KPI key performance indicator … 第10章 2-1. アクションプラン・KGI・KPI
- PDCA Plan-Do-Check-Act … 第10章 3-2. 見直しの考え方
English Index (A–Z)
A
- acquisition 買収 … 第7章 3-3. M&A:合併・買収・事業譲渡
- action plan アクションプラン … 第10章 2-1. アクションプラン・KGI・KPI
- alliance 提携 … 第7章 3-1. 外部成長と株式
B
- balanced scorecard バランス・スコアカード … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- bargaining power of buyers 買い手の交渉力 … 第5章 2-1. 業界と強みから選ぶ
- bargaining power of suppliers 売り手の交渉力 … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- barriers to entry 参入障壁 … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- blue ocean strategy ブルー・オーシャン戦略 … 第5章 3-1. 競争の少ない市場をつくる
- brand ブランド … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
- business 事業 … 第1章 1-1. 経営と戦略
- business alliance 業務提携 … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
- business domain 事業領域 … 第6章 1-1. 「何を売るか」より「どんな価値を届けるか」
- business model ビジネスモデル … 第8章 1-2. 三つの種類
- business portfolio 事業ポートフォリオ … 第6章 2-3. 事業の組み合わせ
- business transfer 事業譲渡 … 第7章 3-3. M&A:合併・買収・事業譲渡
- business-level strategy 事業戦略 … 第1章 3-1. 三つの階層
C
- capital alliance 資本提携 … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
- cash 現金 … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- cash cow 金のなる木 … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- competitive advantage 競争優位 … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- competitor 競合 … 第2章 1-1. 会社の外と中
- core competence コア・コンピタンス … 第3章 1-3. 強みは、競合と比べて決まる
- corporate strategy 全社戦略 … 第1章 3-1. 三つの階層
- cost leadership strategy コスト・リーダーシップ戦略 … 第5章 1-1. 競争する三つの方法
- cross SWOT analysis クロスSWOT分析 … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- customer 顧客 … 第2章 1-2. 業界・顧客・競合・市場
D
- defensive strategy 防衛戦略 … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- delegation of authority 権限委譲 … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- deliberate strategy 計画的戦略 … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- differentiation strategy 差別化戦略 … 第5章 1-1. 競争する三つの方法
- disruptive innovation 破壊的イノベーション … 第8章 1-3. 持続的と破壊的
- diversification 多角化 … 第6章 2-1. 多角化の種類
- divisional structure 事業部制 … 第10章 1-2. 戦略に合わせて選ぶ
- dog 負け犬 … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
E
- economies of scale 規模の経済 … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- emergent strategy 創発的戦略 … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- entry mode 参入方法 … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- ERRC grid ERRCグリッド … 第5章 3-3. ERRC グリッドと非顧客
- evaluation criteria 評価基準 … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- evidence 根拠 … 第4章 1-3. 事実・意見・根拠を分ける
- exchange rate 為替レート … 第9章 3-3. 価格を決める:関税と為替
- exit criteria 撤退基準 … 第8章 2-2. 撤退基準を先に決める
- exit strategy 撤退戦略 … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- experience curve 経験曲線 … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- export 輸出 … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- external environment 外部環境 … 第2章 1-1. 会社の外と中
- external factors 外部要因 … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- external growth 外部成長 … 第7章 3-1. 外部成長と株式
F
- fact 事実 … 第4章 1-3. 事実・意見・根拠を分ける
- feasibility 実行可能性 … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- Five Forces analysis ファイブフォース分析 … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- focus strategy 集中戦略 … 第5章 1-1. 競争する三つの方法
- foreign direct investment 海外直接投資 … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- foreign exchange 為替 … 第9章 3-3. 価格を決める:関税と為替
- foreign market entry 海外進出 … 第9章 1-1. 国際化と海外進出
- franchising フランチャイズ … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- functional organization 職能別組織 … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- functional strategy 機能別戦略 … 第1章 3-1. 三つの階層
G
- goal, target 目標 … 第1章 2-2. 経営理念と目標
- growth strategy 成長戦略 … 第7章 1-1. 会社はなぜ成長を考えるのか
- growth vector 成長ベクトル … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
H
- holding company 持株会社 … 第10章 1-2. 戦略に合わせて選ぶ
I
- improvement strategy 改善戦略 … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- industry 業界 … 第2章 1-2. 業界・顧客・競合・市場
- in-house venture 社内ベンチャー … 第8章 2-2. 撤退基準を先に決める
- inimitability 模倣困難性 … 第3章 3-1. 四つの問い
- innovation イノベーション … 第8章 1-1. イノベーションと発明
- intangible resources 無形資源 … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
- intellectual property rights 知的財産権 … 第8章 3-2. 特許と知的財産権
- internal environment 内部環境 … 第2章 1-1. 会社の外と中
- internal factors 内部要因 … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- international division of labor 国際分業 … 第9章 3-2. 国際分業と多国籍企業
- internationalization 国際化 … 第9章 1-1. 国際化と海外進出
J
- joint venture 合弁会社 … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
K
- key goal indicator KGI … 第10章 2-1. アクションプラン・KGI・KPI
- key performance indicator KPI … 第10章 2-1. アクションプラン・KGI・KPI
- know-how ノウハウ … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
L
- learning organization 学習する組織 … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- licensing agreement ライセンス契約 … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- local production 現地生産 … 第9章 2-1. 進出方法の種類
- localization 現地化 … 第9章 3-1. 標準化と現地化
- locally incorporated company 現地法人 … 第9章 2-1. 進出方法の種類
M
- management 経営 … 第1章 2-2. 経営理念と目標
- management philosophy 経営理念 … 第1章 2-2. 経営理念と目標
- management resources 経営資源 … 第3章 1-1. 会社の中にあるもの
- market 市場(買う人の集まり) … 第2章 1-2. 業界・顧客・競合・市場
- market development 新市場開拓 … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
- market growth rate 市場成長率 … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- market penetration 市場浸透 … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
- market share 市場シェア … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- matrix organization マトリクス組織 … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- medium-term management plan 中期経営計画 … 第1章 2-3. 中期経営計画
- merger 合併 … 第7章 3-2. 提携の三つの種類
- mergers and acquisitions M&A … 第7章 3-1. 外部成長と株式
- mission ミッション … 第1章 2-1. ミッションとビジョン
- multinational enterprise 多国籍企業 … 第9章 3-2. 国際分業と多国籍企業
N
- needs ニーズ … 第5章 1-3. 差別化とニッチ
- new business 新規事業 … 第8章 2-1. 五つの手順
- niche ニッチ … 第5章 1-3. 差別化とニッチ
- non-customers 非顧客 … 第5章 3-3. ERRC グリッドと非顧客
O
- offensive strategy 積極化戦略 … 第4章 3-1. 四つの組み合わせで、案を作る
- open innovation オープン・イノベーション … 第8章 3-1. 外の力を使う
- opinion 意見 … 第4章 1-3. 事実・意見・根拠を分ける
- opportunity 機会 … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
- organic growth 内部成長 … 第7章 2-1. 内部成長
- organization 組織 … 第3章 1-1. 会社の中にあるもの
- organizational culture 組織文化 … 第7章 3-4. 買ったあとの難しさと、比べ方
- organizational structure 組織構造 … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
P
- patent 特許 … 第8章 3-2. 特許と知的財産権
- PEST analysis PEST分析 … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
- Plan-Do-Check-Act PDCA … 第10章 3-2. 見直しの考え方
- price competition 価格競争 … 第5章 1-2. コストを下げるしくみ
- primary activities 主活動 … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- priority 優先順位 … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- process innovation 工程イノベーション … 第8章 1-2. 三つの種類
- procurement 調達 … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- product development 新製品開発 … 第7章 1-2. 成長ベクトルの四つ
- product innovation 製品イノベーション … 第8章 1-2. 三つの種類
- product portfolio management PPM … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- profit 利益 … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- prototype 試作品 … 第8章 2-1. 五つの手順
Q
- question mark 問題児 … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
R
- rarity 希少性 … 第3章 3-1. 四つの問い
- red ocean レッド・オーシャン … 第5章 3-1. 競争の少ない市場をつくる
- related diversification 関連多角化 … 第6章 2-1. 多角化の種類
- relative market share 相対的市場シェア … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- resource allocation 資源配分 … 第6章 3-3. 現金の流れと資源配分
- risk リスク … 第6章 2-2. 多角化のリスク
- rivalry among existing competitors 業界内の競争 … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
S
- sales 売上 … 第6章 3-1. 売上・利益・現金
- selection and concentration 選択と集中 … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- share, stock 株式 … 第7章 3-1. 外部成長と株式
- spin-off into a subsidiary 分社化 … 第10章 1-1. 七つの語を確かめる
- standardization 標準化 … 第9章 3-1. 標準化と現地化
- star 花形 … 第6章 3-2. 二つの軸で、四つに分ける
- startup スタートアップ … 第8章 3-1. 外の力を使う
- strategic options 戦略オプション … 第4章 3-2. 案を比べて選ぶ
- strategy 戦略 … 第1章 1-1. 経営と戦略
- strategy canvas 戦略キャンバス … 第5章 3-2. 戦略キャンバスで、ちがいを見る
- strength 強み … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- substitutes 代替品 … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- support activities 支援活動 … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- sustained competitive advantage 持続的競争優位 … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- sustaining innovation 持続的イノベーション … 第8章 1-3. 持続的と破壊的
- SWOT analysis SWOT分析 … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする
- synergy シナジー … 第6章 2-1. 多角化の種類
T
- tactics 戦術 … 第1章 1-2. 戦略と戦術
- tangible resources 有形資源 … 第3章 1-2. 見える資源と、見えにくい資源
- tariff 関税 … 第9章 1-1. 国際化と海外進出
- the innovator's dilemma イノベーションのジレンマ … 第8章 1-3. 持続的と破壊的
- threat 脅威 … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
- threat of new entrants 新規参入の脅威 … 第2章 3-1. 業界の競争を決める五つの力
- trend トレンド … 第2章 2-1. 四つの面から変化を見る
U
- unrelated diversification 非関連多角化 … 第6章 2-1. 多角化の種類
V
- value 価値 … 第1章 1-3. 競争優位と、選択と集中
- value added 付加価値 … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- value chain バリューチェーン … 第3章 2-1. 活動を、価値を生む順に見る
- value curve バリューカーブ … 第5章 3-2. 戦略キャンバスで、ちがいを見る
- vision ビジョン … 第1章 2-1. ミッションとビジョン
- VRIO analysis VRIO分析 … 第3章 3-1. 四つの問い
W
- weakness 弱み … 第4章 1-1. 分析の結果を一つの表にする