留学生りゅうがくせいのための組織行動そしきこうどう論入門ろんにゅうもん 付録ふろく

多言語用語集

中国語(簡体字)・ベトナム語・韓国語・インドネシア語・ネパール語の対訳です。組織行動論に関する用語を、五つの言語で確認できます。

日本語英語中国語(簡体字)ベトナム語韓国語インドネシア語ネパール語
組織行動そしきこうどう論ろんorganizational behavior组织行为学hành vi tổ chức (môn học)조직행동론perilaku organisasi (bidang ilmu)संगठनात्मक व्यवहार (अध्ययन क्षेत्र)
組織そしきorganization组织tổ chức조직organisasiसंगठन
個人こじんindividual个人cá nhân개인individuव्यक्ति
集団しゅうだんgroup群体nhóm (tập thể)집단kelompokसमूह
行動こうどうbehavior行动hành động행동tindakanक्रिया
理論りろんtheory理论lý thuyết이론teoriसिद्धान्त
再検討さいけんとうreexamination重新检验(重新研究)xem xét lại (kiểm tra lại)재검토pengkajian ulangपुनरावलोकन
調査ちょうさsurvey调查(问卷、访谈)khảo sát조사surveiसर्वेक्षण
実験じっけんexperiment实验thí nghiệm실험eksperimenप्रयोग
ホーソン実験じっけんHawthorne experiments霍桑实验thí nghiệm Hawthorne호손 실험eksperimen Hawthorneहथोर्न प्रयोग (Hawthorne)
研究けんきゅうの方法ほうほうresearch methods研究方法phương pháp nghiên cứu연구 방법metode penelitianअनुसन्धान विधि
知覚ちかくperception知觉(感知)tri giác (nhận thức bằng giác quan)지각persepsiधारणा
解釈かいしゃくinterpretation解释giải thích해석interpretasiव्याख्या
受うけ止とめ方かたway of taking in events看待方式(理解、接受事情的方式)cách tiếp nhận (cách hiểu sự việc)받아들이는 방식cara menerima (cara memaknai kejadian)घटनालाई लिने तरिका
知覚ちかくのずれperceptual gap认知差异(对同一件事的理解不同)sự lệch nhận thức (hiểu khác nhau về cùng một sự việc)지각의 차이(같은 일을 다르게 받아들임)perbedaan persepsi (memaknai kejadian yang sama secara berbeda)धारणाको भिन्नता (एउटै घटनालाई फरक अर्थ दिनु)
態度たいどattitude态度thái độ태도sikapमनोवृत्ति
職務満足しょくむまんぞくjob satisfaction工作满意度sự hài lòng công việc직무 만족도kepuasan kerjaकार्य सन्तुष्टि
思おもい込こみpreconception先入为主(想当然)định kiến (tự cho là như vậy)선입견(막연한 단정)prasangka (menganggap begitu saja)पहिल्यै मानिलिने धारणा
原因げんいんの考かんがえ方かたways of thinking about causes归因方式(原因在人还是在情境)cách nghĩ về nguyên nhân (do người hay do hoàn cảnh)원인을 생각하는 방식(사람 탓인가 상황 탓인가)cara memandang penyebab (karena orang atau karena situasi)कारण सोच्ने तरिका (व्यक्तिको कारण वा परिस्थितिको कारण)
動機どうきづけmotivation动机động lực동기부여motivasiप्रेरणा
欲求よっきゅうneed需求nhu cầu욕구kebutuhanआवश्यकता
欲求階層よっきゅうかいそう説せつhierarchy of needs theory需求层次理论thuyết bậc thang nhu cầu욕구 단계 이론hierarki kebutuhanआवश्यकताहरूको श्रेणीबद्ध सिद्धान्त
承認しょうにんrecognition批准(审核后认可)phê duyệt승인persetujuanस्वीकृति (अनुमोदन)
生理的せいりてき欲求よっきゅうphysiological needs生理需求nhu cầu sinh lý생리적 욕구kebutuhan fisiologisशारीरिक आवश्यकता
自己実現じこじつげんself-actualization自我实现tự hiện thực hóa bản thân자아실현aktualisasi diriआत्म-साक्षात्कार
二要因によういん理論りろんtwo-factor theory双因素理论thuyết hai yếu tố이요인 이론teori dua faktorदुई-कारक सिद्धान्त
動機どうきづけ要因よういんmotivating factors激励因素yếu tố tạo động lực동기요인faktor motivasiप्रेरक कारक
衛生要因えいせいよういんhygiene factors保健因素yếu tố vệ sinh위생 요인faktor higieneस्वच्छता कारक
研究けんきゅうの評価ひょうかevaluation of research研究评价(对理论的评价)đánh giá nghiên cứu (nhận xét về lý thuyết dựa trên kết quả nghiên cứu)연구의 평가evaluasi penelitianअनुसन्धानको मूल्याङ्कन
目標もくひょうgoal目标mục tiêu목표tujuanलक्ष्य
目標もくひょうへの納得なっとくcommitment to a goal对目标的认同(接受目标)sự đồng thuận với mục tiêu (chấp nhận mục tiêu)목표에 대한 납득(수용)penerimaan terhadap tujuan (komitmen)लक्ष्यप्रतिको स्वीकृति (प्रतिबद्धता)
目標設定もくひょうせってい理論りろんgoal-setting theory目标设定理论lý thuyết thiết lập mục tiêu목표 설정 이론teori penetapan tujuanलक्ष्य निर्धारण सिद्धान्त
自己決定じこけってい理論りろんself-determination theory自我决定理论thuyết tự quyết자기결정이론teori determinasi diriआत्मनिर्णय सिद्धान्त
自律性じりつせいautonomy自主性tính tự chủ자율성otonomiस्वायत्तता
有能感ゆうのうかんsense of competence胜任感cảm giác có năng lực유능감rasa mampu (kompetensi)सक्षमताको अनुभूति
関係性かんけいせいsense of relatedness关系感(与他人的联结感)cảm giác gắn kết với người khác관계성(관계 욕구)rasa keterhubunganसम्बन्धको अनुभूति
内発的ないはつてき動機どうきづけintrinsic motivation内在动机động lực nội tại내재적 동기motivasi intrinsikआन्तरिक प्रेरणा
外発的がいはつてき動機どうきづけextrinsic motivation外在动机động lực ngoại tại외재적 동기motivasi ekstrinsikबाह्य प्रेरणा
リーダーシップleadership领导力lãnh đạo리더십kepemimpinanनेतृत्व
指示しじinstruction指示chỉ thị지시instruksiनिर्देश
状況じょうきょうsituation情况tình hình상황situasi (keadaan)अवस्था
PM理論りろんPM theoryPM理论lý thuyết PMPM 이론teori PMपीएम सिद्धान्त
目標達成もくひょうたっせい機能きのうgoal achievement function目标达成职能(PM理论的P)chức năng đạt mục tiêu (P trong lý thuyết PM)목표 달성 기능(PM 이론의 P)fungsi pencapaian tujuan (P dalam teori PM)लक्ष्य प्राप्ति कार्य (पीएम सिद्धान्तको P)
集団維持しゅうだんいじ機能きのうgroup maintenance function团体维系职能(PM理论的M)chức năng duy trì nhóm (M trong lý thuyết PM)집단 유지 기능(PM 이론의 M)fungsi pemeliharaan kelompok (M dalam teori PM)समूह कायम राख्ने कार्य (पीएम सिद्धान्तको M)
PM理論りろんの四よっつの型かたfour types of PM theoryPM理论的四种类型bốn kiểu của lý thuyết PMPM 이론의 네 가지 유형empat tipe dalam teori PMपीएम सिद्धान्तका चार प्रकार
部下ぶかの成熟度せいじゅくどsubordinate maturity下属的成熟度mức độ trưởng thành của cấp dưới부하의 성숙도tingkat kematangan bawahanअधीनस्थको परिपक्वता
SL理論りろんSL theorySL理论(情境领导理论)lý thuyết SL (lãnh đạo theo tình huống)SL 이론(상황 리더십 이론)teori SL (kepemimpinan situasional)एसएल सिद्धान्त (परिस्थितिजन्य नेतृत्व)
チームteam团队đội nhóm팀timटोली
チームワークteamwork团队合作tinh thần đồng đội팀워크kerja sama timटोलीकार्य
役割やくわりrole角色vai trò역할peranभूमिका
協力きょうりょくcooperation合作hợp tác협력kerja samaसहयोग
心理的しんりてき安全性あんぜんせいpsychological safety心理安全感an toàn tâm lý심리적 안전감keamanan psikologisमानसिक सुरक्षा
対人関係たいじんかんけいのリスクinterpersonal risk人际关系风险rủi ro trong quan hệ giữa người với người대인관계 위험risiko hubungan antarpribadiव्यक्तिगत सम्बन्धको जोखिम
学まなぶ行動こうどうlearning behavior学习行为hành vi học hỏi학습 행동perilaku belajarसिक्ने व्यवहार
結束けっそくcohesiveness凝聚力sự gắn kết결속kekompakan (kohesi)एकता (सुदृढ सम्बन्ध)
意思決定いしけっていdecision-making决策ra quyết định의사결정pengambilan keputusanनिर्णय
選択肢せんたくしoption选项phương án lựa chọn선택지pilihan jawabanविकल्प
情報じょうほうinformation信息thông tin정보informasiतथ्यान्वेषण
限定合理げんていごうり性せいbounded rationality有限理性tính hợp lý có giới hạn제한된 합리성rasionalitas terbatasसीमित तर्कसंगतता
満足化まんぞくかsatisficing满意化(选择足够好的方案)chọn phương án đủ tốt (thỏa đáng)만족화(충분히 좋은 선택)pemuasan (memilih yang cukup baik)पर्याप्त राम्रो विकल्प रोज्ने (सन्तोषजनक निर्णय)
コミュニケーションcommunication沟通giao tiếp커뮤니케이션komunikasiसञ्चार
伝達でんたつtransmission传达truyền đạt전달penyampaianसम्प्रेषण
合意ごういconsensus达成一致(共识)sự đồng thuận합의kesepakatanसहमति
根回ねまわしprior consultation事前协调nemawashi넌마와시nemawashiनेमावासी
ストレスstress压力căng thẳng (stress)스트레스stresतनाव
ストレス要因よういんstressor压力源tác nhân gây căng thẳng스트레스 요인pemicu stres (stresor)तनावको कारण (स्ट्रेसर)
ストレス反応はんのうstress response压力反应phản ứng căng thẳng스트레스 반응reaksi stresतनावको प्रतिक्रिया
対処たいしょcoping应对ứng phó대처penanganan (koping)सामना
相談そうだんconsultation咨询tư vấn상담konsultasiपरामर्श
健康けんこうhealth健康sức khỏe건강kesehatanस्वास्थ्य
職場しょくばの負担ふたんworkplace burden职场负担gánh nặng ở nơi làm việc직장에서의 부담beban di tempat kerjaकार्यस्थलको भार
相談窓口そうだんまどぐちconsultation desk咨询窗口bộ phận tư vấn상담 창구layanan konsultasiपरामर्श विन्डो
総合労働そうごうろうどう相談そうだんコーナーGeneral Labor Consultation Corner综合劳动咨询处góc tư vấn lao động tổng hợp종합노동상담코너sudut konsultasi tenaga kerja umumसमग्र श्रम परामर्श केन्द्र
組織文化そしきぶんかorganizational culture组织文化văn hóa tổ chức조직 문화budaya organisasiसंस्थागत संस्कृति
人工物じんこうぶつartifacts人工制品(看得见的东西)vật hữu hình do con người tạo ra (những thứ nhìn thấy được)인공물(눈에 보이는 것)artefak (hal yang terlihat)मानव-निर्मित चिजहरू (देखिने कुरा)
価値観かちかんvalues价值观quan niệm giá trị가치관nilai-nilaiमूल्यमान्यता
前提ぜんていassumptions假设giả định전제asumsiमान्यता
変化へんかchange变化sự thay đổi변화perubahanपरिवर्तन
変革へんかくtransformation变革đổi mới (thay đổi lớn)변혁transformasi (perubahan besar)रूपान्तरण (ठूलो परिवर्तन)
抵抗ていこうresistance抵触(反对变化)sự phản đối (không muốn thay đổi)저항penolakan (resistensi terhadap perubahan)विरोध (परिवर्तनप्रति अनिच्छा)
変革へんかくの八やっつの段階だんかいeight stages of change变革的八个阶段tám giai đoạn của sự thay đổi변혁의 여덟 단계delapan tahap perubahanपरिवर्तनका आठ चरण
危機感ききかんsense of urgency危机感cảm giác cấp bách위기감rasa mendesakसंकटको भावना (तत्कालताको अनुभूति)
定着ていちゃくanchoring固定下来(成为日常做法)trở thành thói quen (được duy trì)정착menjadi kebiasaan (mapan)स्थापित हुनु (नियमित बानी बन्नु)
振ふり返かえりreflection回顾rút kinh nghiệm회고evaluasiसमीक्षा
観点かんてんviewpoint观点(看问题的角度)quan điểm (góc nhìn)관점sudut pandangदृष्टिकोण
行動こうどうの記録きろくbehavior log行动记录ghi chép hành động행동 기록catatan perilakuव्यवहारको अभिलेख
比くらべるcompare比较so sánh비교하다membandingkanतुलना गर्नु
次つぎの一歩いっぽnext step下一步(小行动)bước tiếp theo (hành động nhỏ)다음 한 걸음langkah berikutnyaअर्को कदम